Zum ersten Mal seit dem Beitritt zur schülke-Gruppe hat AM Stakeholder, Partner und Experten zusammengebracht, um die erzielten Ergebnisse und eine neue Vision zu präsentieren: Wachstum, Nachhaltigkeit, Innovation und Menschen – alle in dieselbe Richtung.
Am 17. September haben wir unser Stakeholder-Meeting veranstaltet, eine Gelegenheit zum Dialog und Austausch, die in diesem Jahr eine besondere Bedeutung hatte: AM in seiner neuen internationalen Dimension vorzustellen und die Chancen zu erläutern, die sich aus der Zugehörigkeit zur schülke-Gruppe ergeben.
Die Botschaft, die im Mittelpunkt des Tages steht, ist klar: Die Zukunft zu gestalten bedeutet, über die reine Wirtschaftsleistung hinauszugehen. Es bedeutet, die Veränderungen auf dem Markt, in der Gesellschaft und in der Technologie zu erkennen und sie in Chancen für verantwortungsbewusstes und nachhaltiges Wachstum umzuwandeln.
Ein neues Kapitel des Wachstums
Die Veranstaltung wurde von Roberto Fossati, Vorstandsmitglied, und Patric Sheidner, dem neuen Vorstandsvorsitzenden und CEO, eröffnet, die die neue Phase von AM sowie die Perspektiven vorstellten, die sich aus dem Zusammentreffen unterschiedlicher Kompetenzen, Märkte und Erfahrungen ergeben.
Die Ergebnisse für das Jahr 2025 haben die Solidität des Unternehmens und seine Fähigkeit, zu wachsen, zu investieren und im Wettbewerb zu bestehen, bestätigt. Umsatz und Finanzergebnis wurden in einem größeren Zusammenhang betrachtet: Wachstum bedeutet auch, widerstandsfähiger zu sein und langfristig Wert zu schaffen.
Einen umfassenden Überblick über die Lage der Unternehmen und ihr Wachstumspotenzial vermittelten die Beiträge von Stefano Valvason, Generaldirektor der A.P.I., von Giovanni Foresti vom Forschungszentrum Intesa Sanpaolo und von Silvia Clement von Chiesi, wobei ein Schwerpunkt auf dem Life-Sciences-Sektor lag.
Bei der Vorstellung der ESG-Ergebnisse für 2025 bekräftigte Cristina Masciola, ESG-Managerin bei AM, einen zentralen Grundsatz: Nachhaltigkeit und Unternehmensleistung sind Teil derselben Strategie.
Umweltverantwortung, effiziente Nutzung von Ressourcen und Energie, Materialbewusstsein, Unternehmensführung, Ethik und das Wohlergehen der Menschen tragen dazu bei, ein solideres und bewussteres Unternehmensmodell aufzubauen. Nachhaltigkeit geht somit über Berichterstattung und Compliance hinaus und wird zu einem Hebel für Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung – in einer Life-Sciences-Branche, in der ESG-Erwartungen und neue Markttreiber Prioritäten und Entwicklungsmodelle neu definieren.
Menschen, Technologie und Innovation
Ein wichtiger Teil des Tages widmete sich der Frage, wie wir in Zukunft arbeiten und Innovationen vorantreiben werden, unter Mitwirkung von Emanuele Airoldi (MMN). Die Diskussion zum Thema Künstliche Intelligenz befasste sich damit, wie neue Technologien dabei helfen können, Informationen zu analysieren, Entscheidungen zu unterstützen, Prozesse zu verbessern und Mehrwert zu schaffen. Technologie entfaltet ihr volles Potenzial, wenn sie die Fähigkeiten der Menschen erweitert, ohne deren Kreativität, Kompetenz, Verantwortung und Urteilsvermögen zu ersetzen.
Deshalb stehen die Menschen im Mittelpunkt der Strategie. Marco Orsi, HR-Manager bei AM, erläuterte, wie Talentförderung, Inklusion und soziale Wirkung eine Sichtweise auf den Menschen widerspiegeln, die über die berufliche Rolle hinausgeht: Jeder bringt einzigartige Kompetenzen, Erfahrungen, Ziele und Sichtweisen mit. Diese in den Mittelpunkt zu stellen bedeutet, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sich dieses Potenzial entfalten, wachsen und zur Innovation beitragen kann.
Aus dem Wissensaustausch ergeben sich neue Chancen, wie Steve Brown, Chief Technology Officer bei schülke, betonte: Die Zugehörigkeit zu einem internationalen Netzwerk ermöglicht es, technisches Fachwissen, Marktkenntnisse und Kundenbedürfnisse miteinander zu verknüpfen und so die Vielfalt der Erfahrungen zu einem Innovationsbeschleuniger zu machen.
Ein Blick auf das Jahr 2030
In der Abschlusssitzung wurden die Themen des Tages unter langfristigen Gesichtspunkten zusammengefasst: Wachstumsziele, Investitionen, strategische Prioritäten, die Rolle von AM innerhalb der schülke-Gruppe und der Fahrplan bis 2030.
Wie Patric Sheidner betonte, ist der Beitritt zur Gruppe kein Endziel, sondern der Beginn eines neuen Weges. AM wird seine Stärken weiter ausbauen und gleichzeitig auf eine breitere internationale Plattform zurückgreifen können, um Projekte, Kompetenzen und Chancen zu entwickeln. Die Herausforderung wird darin bestehen, dieses Potenzial in konkreten Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter, Partner, die Gemeinschaft und alle Beteiligten umzusetzen.
Der 17. September war nicht nur ein Anlass, um Ergebnisse vorzustellen, sondern auch eine Gelegenheit, gemeinsam in die Zukunft zu blicken. Denn die Zukunft zu gestalten bedeutet nicht nur, auf Veränderungen vorbereitet zu sein, sondern auch, die Voraussetzungen zu schaffen, um diese in Chancen zu verwandeln.
